Handreiking
risicomanagement voor de
zorgsector
‘Van risicoadministratie naar risicoinspiratie’
In deze lustrumeditie van de sectorverkenning 2025 voor het Integraal Risicomanagement (IRM) in de zorg, richten wij ons op de jeugdgezondheidszorg, de langdurige zorg (specifiek gehandicaptenzorg, verpleeg-, verzorgingshuizen en thuiszorg) en de zorg in ziekenhuizen.
Uitgave voor de zorgsector Leestijd 7 minuten
In deze lustrumeditie van de sectorverkenning 2025 voor het Integraal Risicomanagement (IRM) in de zorg, richten wij ons op de jeugdgezondheidszorg, de langdurige zorg (specifiek gehandicaptenzorg, verpleeg-, verzorgingshuizen en thuiszorg) en de zorg in ziekenhuizen.
De ontwikkeling van risicomanagement in de zorg
Op basis van geanalyseerde jaarverslagen gedurende de afgelopen vijf jaar zien wij in de breedte dat risicomanagement onderdeel is geworden van de beheerste en integere bedrijfsvoering bij zorginstellingen. Zorgorganisaties rapporteren steeds transparanter over risicomanagement en bieden daarmee een uitnodigend perspectief aan de ontwikkeling van IRM binnen de zorg. Toch is op deelterreinen nog veel ruimte voor verbetering en constateren we dat de ontwikkeling in volwassenheidsniveau stagneert, terwijl de complexiteit van bestuurlijke vraagstukken toeneemt.
Toenemende druk op continuïteit en kwaliteit
Een duidelijk verschil ten opzichte van voorgaande jaren is dat de gemiddelde volwassenheidsscores van de verschillende typen zorgorganisaties dit jaar minder uiteenlopen. Wij zien dagelijks vanuit onze praktijk dat sectorale en maatschappelijke ontwikkelingen impact hebben op de continuïteit, de geloofwaardigheid en het bestaansrecht van uw organisatie. Door verschillende oorzaken, zoals personeelstekort, druk vanuit wet- en regelgeving en stijgende kosten komt de kwaliteit van de zorg in het geding en raakt dit de continuïteit van uw organisatie. De risico’s die hieruit voortkomen zijn niet alleen een bedreiging voor uw zorginstelling, maar ook voor de maatschappelijke doelstellingen van de zorg in het algemeen: kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid.
Betekenisvol en proportioneel risicomanagement
Wat kunt u verwachten in deze lustrumeditie?
U leest waarom het van waarde is om het denken en handelen in kansen en risico’s, ofwel de essentie van IRM, te verankeren in uw bedrijfsvoering en besluitvormingsprocessen. Voor deze lustrumeditie zijn, ter verdieping van de analyse, gesprekken gevoerd met verschillende ervaringsdeskundigen. Deze gesprekken richtten zich op integraal risicomanagement en de bijbehorende uitdagingen, bezien vanuit het perspectief van een bestuurder, een risicomanager en een toezichthouder. Ook nemen wij u mee langs zeven dilemma’s die vandaag de dag kenmerkend zijn voor de zorgsector. Hoe maakt u IRM voor uw organisatie passend, prikkelend en proportioneel door vanuit diverse invalshoeken naar risicomanagement te kijken?
Wij wensen u veel leesplezier en inspiratie toe.
Vorige edities
Benieuwd naar de vorige edities? Lees en download ze hier.
Wilt u meer lezen of beluisteren over de zorgsector? Bekijk onze kennisuitgave in de kennisbibliotheek of via onze Podcast en AethiQs TV.
Disclaimer
Hoewel deze publicatie met grote zorgvuldigheid is samengesteld, aanvaard AethiQs B.V. en alle andere entiteiten, samenwerkingsverbanden, personen en praktijken die handelen onder de naam ‘AethiQs’ en adviseurs’ geen enkele aansprakelijkheid voor de gevolgen van het gebruik van de informatie uit deze uitgave zonder hun medewerking. De aangeboden informatie is bedoeld ter algemene informatie en kan niet worden beschouwd als advies. Niets uit dit artikel mag zonder akkoord van de schrijvers worden gebruikt, gedeeld of gekopieerd voor andere doeleinden. Alle rechten voorbehouden aan de schrijvers en AethiQs©. Augustus 2026
Anderen lezen ook:
Besturen, Beslissen en Bouwen ná de WTP
Een visiestuk voor pensioenfondsbestuurders over het stuurmechanisme na de transitie naar een FPR-contract
Besturen, Beslissen en Bouwen ná de WTP
Een visiestuk voor pensioenfondsbestuurders over het stuurmechanisme na de transitie naar een SPR-contract
Digitale autonomie
Wat als je morgen door de Verenigde Staten wordt beticht van het overtreden van hun regels, je op de sanctielijst komt te staan en de diensten van je Amerikaanse partners niet meer leverbaar zijn? Of dat de Amerikaanse overheid besluit dat Europese organisaties niet langer onbeperkt Amerikaanse clouddiensten mogen gebruiken.
