Kennis kun je delen,
zonder deze kwijt te raken
Kennis op zichzelf is een commodity
Volg onze blog
Slimme digitale zorgtoepassingen en data-uitwisseling vragen om beter datamanagement in het ‘nieuwe normaal’.
Belangrijke stappen richting het nieuwe normaal in de zorg.
Toenemende financiële risico’s voor zorginstellingen. Wie betaalt de volgende rekening?
Toenemende financiële risico’s voor zorginstellingen en hoe deze op de juiste, relevante wijze, te waarderen.
Relevant blijven door de Attitude Quotiënt en een adequate inrichting van de Governance & het Risicomanagement
Deze blog gaat in op een aanvullende stap naar het ‘nieuwe normaal’.
Voorkom centraal opgelegde maatregelen, zorg dat u tijdig de relevante stappen zet.
Het is eind februari 2020. In China en Italië heeft het Corona-virus het dagelijks leven al volledig ontwricht.
Het Nederlandse Pensioenstelsel, niet meer relevant genoeg?
In deze blog zullen wij stilstaan bij het transitieplan en het transitiepad, als (tijdelijk) wettelijk kader tussen 2022 en 2026.
Het Nederlandse Pensioenstelsel, niet meer relevant genoeg?
Het nieuwe pensioencontract is een premieovereenkomst, met als uitgangspunt perspectief om een koopkrachtig pensioen na te streven.
Het Nederlandse Pensioenstelsel, niet meer relevant genoeg?
Het nieuwe pensioencontract wil minder beloven, maar meer waarmaken. Het streven naar nominale zekerheid…
Het Nederlandse Pensioenstelsel, niet meer relevant genoeg?
In deze blog zullen wij ingaan op de essentiële veranderingen van het stelsel. Immers dit stelsel gaat effect hebben op de dag van overmorgen.
Het Nederlandse Pensioenstelsel, niet meer relevant genoeg?
Het Nederlandse pensioenstelsel wordt gezien als het beste van de wereld. Waarom is er dan een nieuw pensioenstelsel nodig?
Risicomanagement software: nuttig of nutteloos?
Waarmee moet een organisatie rekening houden bij het selecteren van een risicotool, is de centrale vraag in deze blog.
De kracht van het getal nul
Als je naar nul kijkt, zie je niets; maar kijk erdoorheen en je ziet de wereld, zei Robert Kaplan in zijn boek: het paradoxale niets, een geschiedenis van het getal nul.
Niet-financiële risico’s onder controle?
Twee risicomanagementinstrumenten om het domein van de niet-financiële risico’s in opzet, bestaan en werking te versterken en te verdiepen.
Hoe maakt u Compliance relevant?
Hoe maakt u Compliance relevant? Wat is uw Compliance Appetite? De financiële sector, is één van de meest veranderende sectoren.
Google versus Gandhi versus Ford
Google versus Gandhi versus Ford De vierde industriële revolutie We zijn inmiddels aanbeland in de vierde industriële revolutie. Bij het aanbreken van een nieuwe revolutie
Het UBO-register?
Een sterk en betrouwbaar financieel stelsel is nodig voor stabiele economische groei. Er zijn op dit moment tal van nieuwe initiatieven door de regering waar organisaties
AethiQs artikelen
Datamanagement voor de smart pensioensector: waardevol of risicovol?
Data: ze zijn overal in onze maatschappij. Vrijwel iedere sector verzamelt ze, zo ook de pensioensector. De term data gaat al sinds de 17e eeuw mee. Wat wel nieuw is, is dat we data inzetten om besluitvorming te faciliteren.
De navigerende pensioenfondsbestuurder ten tijde van crisis
Relevant zijn als pensioenfondsbestuurder is een basisvoorwaarde in deze tijden van besturen in crisistijd. Als bestuurder heeft u de natuurlijke habitat om te denken in risico en rendement, op basis van beschikbare informatie en uw (vaak) jarenlange ervaring en inzichten.
De navigerende pensioenfonds CRO
De navigerende pensioenfonds CRO! In het besef van het nieuwe normaal Beste CRO! Als Chief Risk Officer (oftewel de Sleutelfunctiehouder) van uw pensioenfonds, heeft u een navigerende rol tijdens maar óók na de coronacrisis.
Bestuurlijke legitimiteit
De legitimiteit van hun organisatie; het is een onderwerp dat bij veel bestuurders op de agenda staat. Maar hoe geef je deze legitimiteit inhoud? Hierbij is de vijfeenheid, de 5 R’s, essentieel. Legitimiteit is al sinds de jaren ‘60 onderwerp van academische studies.
Risicomanagement voor maatschappelijk impactvolle organisaties
Hoe blijft een maatschappelijk impactvolle organisatie relevant in een sterk veranderende omgeving? Welke bijdrage kan het vak risicomanagement hieraan leveren en kan deze bijdrage verder gaan dan kans * impact? Want als kans * impact de absolute waarheid is, waarom is het proces van het wegen van risico’s dan niet inspirerender en innovatiever?
Het UBO-register? Integriteit van het financiële stelsel
Een sterk en betrouwbaar financieel stelsel is nodig voor stabiele economische groei. Er zijn op dit moment tal van nieuwe initiatieven door de regering waar organisaties compliant aan zullen moeten zijn, die moeten leiden tot meer stabiliteit en herstel van vertrouwen.