Adviserend implementeren
Wij helpen organisaties relevant te blijven
Wij begrijpen dat uw organisatie in beweging is en hiermee ook uw vraag. Ons advies moet passen bij de fase van ontwikkeling van uw organisatie. Wij begrijpen dit en begrijpen ook wat er nodig is om naar een volgende fase door te groeien. Als onafhankelijke intellectuele denkers houden wij bij het geven van advies en bij implementatie, organisaties een spiegel voor en nemen wij ze ook mee in wat er in andere sectoren gebeurt. Wij verstaan meer dan de woorden en cijfers van ons eigen vak. In alles wat wij doen houden wij rekening met de aard, omvang, complexiteit en sensitiviteit van de organisatie. Wij gaan niet iets maken waar u niets aan heeft.
Wij luisteren naar uw adviesvraag, zowel bij het adviseren als ook bij het implementeren.
Wij adviseren en implementeren op de volgende onderwerpen:
- Actuariële vraagstukken
- Bestuurlijke en Boardroom vraagstukken
- Balansmanagement vraagstukken
- Beheerste en integere bedrijfsvoeringsvraagstukken
- Besluitvormingsprocessen vraagstukken
- Crisiscommunicatie
- Cross sectorale vraagstukken
- Compliance vraagstukken
- Cyberrisico vraagstukken
- Data en technologisch gedreven vraagstukken
- Doelmatigheidsvraagstukken
- Gedragsverandering vraagstukken
- Governance vraagstukken
- Informatiebeveiligingsvraagstukken
- Innovatieve en nieuwe verdienmodellen vraagstukken
- Integriteitsvraagstukken
- Investment vraagstukken
- Maatschappelijke relevantie vraagstukken
- Modelvalidatie vraagstukken
- Risicomanagement vraagstukken
- Scenariomanagement vraagstukken
- Strategische vraagstukken
- SLA vraagstukken
- Transitie vraagstukken
- Uitbestedingsvraagstukken
- Uitbesteding van uw eerste- of tweedelijns vraagstukken
Vertel het ons.
Wij luisteren naar jouw relevantie.
Of stuur een tweetbericht.
