Innovatieve
leerstrategieën
Innovatie staat centraal bij ons met gamification, micro learnings en innovatie als bouwsteen bij de ontwikkeling van uw vak.
Innoveer jij ook?
Effectieve
leervormen
Leervormen die passen bij jouw agenda. Zo hebben wij personal learing, incompany maatwerk, open inschrijvingen en permanent actueel. Wat past het beste bij jou?
Inspirerende opleidingen
Wij delen kennis met professionals die expert willen worden of zijn. En aan besturen en teams die op zoek zijn
naar inspiratie en inzicht.
Welk inzicht heb jij?
Opleidingsfilosofie
Onze strategische visie
Elke professional neemt beslissingen te midden van toenemende complexiteit. Vraagstukken van uiteenlopende aard vragen om keuzes en beleid. Daarbij moet je rekening houden met afhankelijkheden, onzekerheden en de belangen van een uitdijende groep stakeholders. Maar tellen al die afzonderlijke beslissingen nog wel bij elkaar op? Dragen ze bij aan het bestaansrecht en het voortbestaan van je organisatie? Wees eerlijk. Wat is nu de relevantie van jou? En over 5 jaar? 10 jaar? Dat is een hele fundamentele vraag. Een vraag die vaak uit zicht raakt in de dagelijkse dynamiek van je huidige werkzaamheden.
Het is dé centrale vraag achter alles wat AQademie doet. Wij helpen jou om relevant te zijn en te blijven. Wij noemen dat Relevantiewaarde. We gaan daarbij
altijd terug naar de kern. Samen met onze klanten bepalen we wat de basis is voor de continuïteit én de geloofwaardigheid van hun organisatie en jou als professional. Zodat ze van daaruit kunnen beslissen, besturen en bouwen aan een relevante
toekomst. Wat is jouw relevantiewaarde?
Onze uitgaven
Vertel het ons.
Wij luisteren naar jouw relevantie.
Of chat met ons.
Kennisbibliotheek: Kijk, luister en lees
Integriteitsmanagement
WVDLVHV #1 met Prof dr Sandjai Bhulai en Prof dr Rob van Eijbergen over Data Ethiek.
Investment management
Podcast WVDLVHV #2: met Daan Muusers over beleggen en het nieuwe pensioenakkoord.
Risicomanagement
Podcast WVDLVHV #3: met Prof. dr. Rob Schotsman over de ontwikkelingen in Risicogovernance.
Bestuurlijk comfort wanneer de hamer valt
Wij geven ter overweging zeven vragen – vanuit de drie perspectieven – die u uzelf kunt stellen voordat ‘de hamer valt’.
Vertrouwen en de kracht van een goede governance.
Drie belangrijke thema’s in de essentie van een goede governance
7 lessons learned
Hoe creëert u het comfort dat u de goede dingen doet, en die ook goed doet?