Wij zijn dubbel onderlegd

Een Conceptualist van AethiQs: een bijzondere mix!

Bij AethiQs werken professionals die meer willen én kunnen dan hun eigen vak. Het gaat hierbij om het creëren van een zogenaamd ‘T-profiel’. Alle Conceptualisten van AethiQs hebben minimaal een bedrijfskundige achtergrond, als ‘bovenkant’ van het T-model in het besef en bewustzijn dat elke klant en elke klantsituatie uniek is. De diepgang van het vak wordt geïllustreerd door het ‘stokje’ van het T-model. Wij zijn daarom altijd dubbel onderlegd! Een Conceptualist van AethiQs heeft de wil om de autoriteit te worden op zijn/haar vakgebied. Wij geven daar waar het kan college of dragen op een andere wijze kennis over, zodat wij zelf relevant blijven op ons vak. Wij bouwen aan het zijn van de autoriteit, de thought leader. Dit zijn 100/0 principes, honderd procent eigenaarschap en nul excuses.

Wij zijn onze eigen voorzitter

Om onze klanten echt te kunnen helpen, zijn de Conceptualisten van AethiQs eisend als het gaat om de omgeving waarin zij werken. Wij zijn onze eigen voorzitter. Onderstaande elementen zijn illustratief, echter niet limitatief hiervoor:

  1. Wij werken graag in een uitdagende en innovatieve omgeving, geen gebaande paden voor ons;
  2. Wij waarderen elkaars kwaliteiten, in het besef dat verschil sterker maakt;
  3. Wij helpen elkaar, de menselijke maat en elkaar vertrouwen is de kern bij ons;
  4. Wij zijn trots op AethiQs als bedrijf, onze collega’s, onze eigen ik, het vak en de klanten waar wij voor mogen werken;
  5. Wij faciliteren onze groeicurve. Wees je eigen voorzitter, is het credo bij ons;
  6. Wij hebben een intrinsieke motivatie om klanten en sectoren met elkaar te verbinden;
  7. Onze communicatie is gebaseerd op groei, wij hebben een positieve aanspreek cultuur van openheid en eerlijkheid. Intern en extern.

Wat bij ons niet past zijn de volgende kernwoorden:

  1. Arrogantie
  2. Hiërarchie
  3. Afstandelijkheid
  4. Autoritair gedrag
  5. Respectloosheid
  6. Schotten in samenwerking
  7. Klant heeft altijd gelijk

 

Vertel het ons.
Wij luisteren naar jouw relevantie.

Of stuur een tweetbericht.

Volg onze podcasts: Boardroom Insights

Risicomanagement

Podcast WVDLVHV #3: met Prof. dr. Rob Schotsman over de ontwikkelingen in Risicogovernance.