De gezamenlijke opdracht om de gezondheidszorg duurzamer te maken
De gezamenlijke opdracht om de gezondheidszorg duurzamer te maken Voor de Coronacrisis zagen we dat er belangrijke stappen werden gezet richting een duurzame gezondheidszorg. Bestendiging van deze ontwikkelingen in het ‘nieuwe normaal’ is essentieel voor de...
Slimme digitale zorgtoepassingen en data-uitwisseling vragen om beter datamanagement in het ‘nieuwe normaal’.
Slimme digitale zorgtoepassingen en data-uitwisseling vragen om beter datamanagement in het ‘nieuwe normaal’ In deze vierde zomerblog ‘Back tot he Future’ beschrijven we opnieuw een aantal belangrijke stappen richting het nieuwe normaal in de gezondheidszorg. De...
Toenemende financiële risico’s voor zorginstellingen. Wie betaalt de volgende rekening?
Toenemende financiële risico’s voor zorginstellingen. Wie betaalt de volgende rekening? De afgelopen twee weken belichtten we reeds een aantal noodzakelijke stappen met betrekking tot de governance en risicomanagement voor na de zomer (blog 1, blog 2). Vandaag gaat...
Relevant blijven door de Attitude Quotiënt en een adequate inrichting van de Governance & het Risicomanagement
Relevant blijven door de Attitude Quotiënt en een adequate inrichting van de Governance & het Risicomanagement Vorige week beschreven wij de noodzakelijke eerste stap(en) ‘Back to the Future’. Vandaag gaat deze blog, aan de hand van het nieuwe ‘Kader Goed...